как подбирать кадры

Топ 3 качеств, которые отличают хорошего рекрутера:- умение чувствовать и понимать соискателя и определять не только его текущие навыки, но и его амбициозность, желание развиваться, потенциал и перспективы роста- понимание психологического портрета соискателя и насколько он подходит для данной компании не только как работник, выполняющий определенные обязанности, но и как часть коллектива-  отличные навыки аудирования,  умение воспринимать речь соискателя, анализировать её, оценивать по критериям связности, текучести, понимания соискателем предмета диалога, наличию недосказанности и попытки уйти от прямого ответа. Умение понимать то, что скрыто между строк.Полагаю, что я обладаю всеми вышеназванными качествами.-подбор специалистов на вакантные должности переводчиков, инженеров, главных специалистов, юристов, менеджеров проектов:- составление аватара кандидата- определение профессиональных качеств соискателя по заданным параметрам- определение личных качеств кандидата в соответствии со сформировавшимся коллективом, его практическими, творческими, возрастными критериями, уровню амбиций и желанию развиваться- анализ резюме- первичный отбор специалистов по заданным параметрам                                          - подбор тестовых заданий ( в пределах компетенции)- анализ тестовых заданий- определение уровня специалиста при устном собеседовании- определение психологического портрета специалиста- составление прогноза его адаптации в компании и рисков его непродолжительной работы в компании- умение концентрироваться на поставленной задаче- умение и желание находить пути решения проблемы / задачи- дисциплинированность- огромное желание развиваться и узнавать новое- отсутствие страха перед новой информацией и тем, чего я не знаю- настойчивость в решении проблемы, гибкий поиск решения определение личных качеств кандидата в соответствии со сформировавшимся коллективом, его практическими, творческими, возрастными критериями, уровню амбиций и желанию развиватьсякак пример - описание ситуации с ТБС. Коллектив, где работали люди с юридическим образованием, а по факту набирали людей, способных набирать протоколы собрания акционеров, анализировать итоги собраний и подсчитывать...... развитие, перспективы - громкое имя для перехода на другое место работы. Развития и совершенствование навыков в профессии непосрественно юриста - мало.анализ коллектива - молодой человек - девушка 21-30 лет, без амбиций, умеющий заниматься рутинной работой каждый день, желающий стабильности и не особо стремящийся к развитию. кандидат на данную  должность не должен был быть амбициозным и стремящимся  к карьерному росту. Несмотря на это начальник согласовал две кандидатуры, которые были амбициозные и желающие развиваться. Проработали они на данных местах недолго - 3-4 месяца с конфликтными ситуациями и неэффективно так как сразу же начали искать новую работу.описание подбора кадра Оли Резниченко